Problemet har en organisatorisk orsak

Som förefaller är det min misstanke att människovårdande yrken har dåliga arbetsförhållanden därför deras organisationer anpassas efter en människotyp som inte är lämplig för yrkena i fråga. Möjligtvis är det ett prestationsinriktat fokus, hämtat från tillverkningsindustrin, där produkt och vinst står i fokus, vilket leder till att vårdyrken struktureras efter de principer som gäller inom industrier. Organisationen betraktar det människovårdande yrkesutövandet som en process som ska generera en produkt. Människovårdande yrken genererar dock inga produkter. Volvo generear bilar, men ett äldreboende genererar vård till individer som inte kan ge något tillbaka i form av mätbar vinst.

Personla inom vårdyrken kan möjligtvis tycka att verksamheten inte ska mätas och att saker och ting ska få ta den tid det tar, vilket såklart är ett lika rimligt krav inom vården som inom produktionsindustri, men det finns en skillnad. Vårdverksamheten är svårare att mäta, eftersom människors komplexitet gör verksamheten mer oförutsägbar. Produktionsindustri kan möjligtvis också innehava oförutsägbara situationer, men paralellt med det är samma industri mer mottaglig än människovårdande yrken för matematiska formler som används för att framgångsrikt styra upp verksamheten.

Lösningen är inte att på något vis undgå att försöka mäta vårdverksamhetens effektivitet, även om dess personal kanske tror att det är en bra idé. Samma personal vill ha förmånen till begränsade arbetstider - att kunna avsluta jobbet vid en given tidspunkt och gå hem. De vill inte "låta saker ta sin tid" och jobba dubbelpass utan skälig kompensation. Personalgruppens förväntningar och behov, resurser, och annat blir tvingande; någon sorts struktur måste uppstå vilket då innebär att också mäta organisationens effektivitet i relatoin till målet. Jag misstänker att det är just sättet på vilket verksamheten struktureras som är roten till dålig arbetsmiljö, och specifikt på så vis därför att organisationen anpassas efter persontyper som dominerar andra brancher, och inte efter den persontyp som faktiskt utför människovårdande yrken bäst.

Tänk på yrket som säljare. Liksom en säljare gynnas av att vara av en viss persontyp, så gäller det samma inom alla andra yrkeskategorier, inklusive människovårdande yrken.