Endogen Blog
⌂ Home
Min tid på denna kost

Hur vi ser på kultur

id 113 · Skapad: 2025-10-31 · Ändrad: 2025-12-16 · Diff

Natur och kultur har en tendens att försätta individen i situationer som skadar individen. Exempelvis finns det regioner i världen där flour-halten är naturligt högre, varav individer via omedveten konsumption drabbas av vissa svagheter. I vårt moderna samhälle är utbrändhet ett exempel på underliggande kulturella faktorer som bryter ner individen. Natur och kultur är i sig självt verken god eller ond, men är en krafter som berikar eller förstör oss om vi befinner oss på fel plats och har fel tillvägagångssätt.

Kultur ska betraktas som ett ekosystem av abstrakta kulturella processer, så som ansvarsfördelning, regler för resursfördelning, rättigheter, skyldigheter, organisationsstrukturer, kulturella värderingar m.m. Kultur fungerar på ett sätt som liknar ett naturligt ekosystem. Ett naturligt ekosystem består av olika arter med olika avsikt och kapacitet, och samspelar och konkurerar i ömsesidiga beroendeförhållanden i en miljö som styrs av miljömässiga trender om väderlek, sässång m.m., där fara och möjlighet ständigt är närvarande. Medan individer i modern kultur upplever att livet handlar om att "följa sina drömmar" är det snarare så att individen måste prioritera val baserat i nödvändighet snarare än lycksökande, eftersom kulturen förgör individer som prioriterar fel, på liknande sätt som sker i ett naturligt ekosystem.

Hälsosam livsstil är en nödvändig prioritet, inte ett alternativt intresse som är likvärdiga andra intressen. En individ som försummar sin hälsa, t.ex. via för mycket tv-tittande, kommer att lida negativa konsekvenser oavsett om individen tycker att de personliga valen borde generera framgång, som t.ex. att nöjet av tv-tittandet har högre värde än att studera vetenskap kring miljömässiga faktorer bakom stress i syfte att öka förståelse och undvika "kulturella abstrakta rovdjur" som leder till utbrändhet, och identifiera och navigera "kulturellt svår väderlek" som dåliga omgivande organisationsfaktorer.

Inga underrubriker